在不斷變化的社會(huì )環(huán)境中，對管理的效果和效率提出了更高的要求，對管理者也提出了更高的要求。抓關(guān)鍵的崗位及關(guān)鍵的人，助力企業(yè)全面提升，做一成一，寬裕管業(yè)“管理特訓營(yíng)”培訓項目，第一期順利完成了。本次的培訓主要面向寬裕管業(yè)新入職的管理層或是儲備干部，從6月10日到6月25日，共計15天，時(shí)光飛逝，寬裕管業(yè)第一期“管理特訓營(yíng)”也正式落下帷幕。15天忙碌而又激情滿(mǎn)滿(mǎn)的學(xué)習過(guò)后，留下的不僅僅只有知識，還有一段段難忘的“師生情”、“同窗情”。讓我們一起回顧下這15天的培訓。

接下來(lái)的團建小游戲“群龍取水”更是讓人記憶深刻，從剛開(kāi)始的害怕、不信任，到后面的完全相信同伴，正體現了我們在工作中從初識到熟悉到協(xié)作到信任的過(guò)程。因為相信，所以簡(jiǎn)單。

黃校長(cháng)給我們分享了他的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷及創(chuàng )業(yè)歷程還有寬裕的企業(yè)文化，讓我們感受到了滿(mǎn)滿(mǎn)的情懷，正如他經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)——我們永遠相信一群有心有意的人一起做一件有意義的事情。隨后給我們帶來(lái)《不銹鋼產(chǎn)品基礎知識》及《打造高效團隊六項基本功》的培訓，讓職能部門(mén)也能更深刻的了解我們的主營(yíng)產(chǎn)品和基礎知識，更讓大家對如何打造高效有了更加深刻的認識與方向。

      除黃校長(cháng)之外，還有幾位大咖也給我們帶來(lái)了讓人印象深刻的分享。

      禪城運營(yíng)中心陳浩總監用他最新的方式給大家介紹了寬裕企業(yè)，從創(chuàng )始到發(fā)展，每一步都能體現寬裕穩打穩的作風(fēng)；

      飛虎隊蓮主管為大家分享了《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》，通過(guò)業(yè)務(wù)流程，大家可以更清晰的明白，每一個(gè)部門(mén)能夠配合做到什么，大家互相協(xié)作，提高效率；

      來(lái)自叁好子公司的立軍主管，是曾是老鷹的教練，也是本場(chǎng)培訓的特約教練，為我們分享了《如何追過(guò)程拿結果》，提出我們要苛求過(guò)程，釋?xiě)呀Y果，并提到了領(lǐng)導力的五個(gè)維度是以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、激勵人心、使眾人行。

     飛躍隊的彭主管，是寬?！拔迥觋悺钡睦蠁T工，分享了她在寬裕幾年的歷程及感受。特別強調了感恩黃總、感恩公司、感恩客戶(hù)。

      “分享”是寬裕人“五狂”之一的體現，狂做，狂問(wèn)，狂總結，狂訓練，狂分享。每一次的培訓或者是月度會(huì )等其他活動(dòng)，都會(huì )有許多的寬裕人主動(dòng)要求分享，或是分享技巧，或是分享感受，或是分享生活......

會(huì )輔導是一個(gè)管理者必須具備的技能之一。在本次培訓中，有個(gè)任務(wù)就是選擇一個(gè)部門(mén)做為“案主”，并對其進(jìn)行輔導。各個(gè)小組分別選擇了不同的部門(mén)，有對銷(xiāo)售部門(mén)的，有對運營(yíng)部門(mén)的，也有對人事行政部門(mén)的。各個(gè)隊伍發(fā)揮自己的小宇宙，在短短的15天時(shí)間里，制定出“專(zhuān)案部門(mén)”的子文化、愿景、目標、價(jià)值觀(guān)、個(gè)人標簽等，并提到了一些可落地的項目，在這期間，也對該部門(mén)的成員進(jìn)行輔導和跟進(jìn)，效果顯現。

在專(zhuān)案匯報的環(huán)節，特別邀請黃校長(cháng)、禪城運營(yíng)中心總監陳浩、大政委文廷老師對各個(gè)小組的專(zhuān)案進(jìn)行點(diǎn)評，也給到了一些更好的輔導建議及技巧。

     15天的培訓，終于迎來(lái)了我們的畢業(yè)典禮，各個(gè)團隊給大家帶來(lái)了別具一格的才藝表演。

    “西游記隊”，一支酷酷的舞蹈，展現了他們的活力與才華，帶動(dòng)了全場(chǎng)的氣氛，短短的時(shí)間里還不影響工作的情況下排練出一支舞蹈，他們的用心不言而喻。隨后，一首情歌來(lái)了個(gè)轉折，優(yōu)美深情歌聲的在每個(gè)人的耳朵里跳躍。

 “超級戰神隊”，根據他們團隊成員近期的工作內容及狀態(tài)，也結合近期的抖音熱門(mén)“寶，我今天......”及“我們只會(huì )心疼gege”，策劃了他們的串燒節目，一篇朗誦“寶，我今天招人了”，向大家展示了人事招聘的艱辛，一篇朗誦“我們只會(huì )心疼人事行政”，基本涵蓋了他么近期的工作內容，一首“數鴨子”展現他們苦中作樂(lè )，自我調整，適當減“鴨”。！

“無(wú)敵戰神隊”，合唱了一首《感恩的心》，飽含深情的演唱，體現出他們對公司、對團隊成員深深的感恩之情，同時(shí)也引起大家的共鳴。感恩的心，感謝有你，天地雖寬，道路坎坷，但是只要心中有愛(ài)，心存感恩，就會(huì )努力做好自己，花開(kāi)花落也一樣會(huì )珍惜。

結合培訓的所有內容及在這次培訓中的表現，也評出了本次團隊的點(diǎn)贊榜及積分榜冠軍。

點(diǎn)贊榜冠軍由“無(wú)敵戰神隊”獲得

積分榜冠軍由“超級戰神隊”獲得

辛苦我們的最美DJ小容

黃總說(shuō)：在過(guò)程中去體驗跟提升非常重要，像我們在培訓中搞的點(diǎn)贊榜、獎金，都圍繞一句話(huà)——為努力鼓掌，為結果付報酬。我們會(huì )深刻的去理解，在很多時(shí)候，我們不是僅僅擔當一個(gè)角色，我們可能是學(xué)員，可能會(huì )聆聽(tīng)者，在其他人輸出或者與其他人對碰的時(shí)候，我們對自己會(huì )有更多的規劃跟思考。我們的公司要走的很遠，我們要成為一家世界級不銹鋼全鏈制造和服務(wù)提供商，光靠當下解決問(wèn)題的思維是搞不定的，很多流程機制的東西都需要管理層去做，我也堅信我們這幫人可以做的到。寬裕是個(gè)江湖，我們集合了很多不同性格、不同特長(cháng)的人，如何把這些人，各自的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，是一件非常有挑戰性的事情，因此，團隊協(xié)作在這個(gè)過(guò)程顯得尤為重要，更多時(shí)候，需要我們去融入，去包容，去把它建設的更好，是我們在座的人的責任。